运作模式是节目创新的关键
作模式的创新就是对相对固化的节目运作模式进行改良或再造。创新的节目想要超越其他同类节目就必须走出新思路创出新模式。在创新的过程中不管是用怎样的模式来运行，要达到有效创新的目的就要树立“利他意识”。这是决定节目创新成功的基础。马云津津乐道的“利他论”越来越被各界高度认可。他在众多场合阐述过“利他论”的优势。在他看来，阿里巴巴的成功是因为首先帮助了成千上万家中小企业取得成功，做的是利他的事情，最终才会让自己受益。广播节目的“利他模式”，就是要么帮助听众解决某个特定的问题，降低其痛苦和压力；要么给听众一个与众不同的体验，提高其快乐指数。这也是节目要做到有效创新的立足点。
以《中国新歌榜》周末版打造“家有大牌”系列为例，《中国新歌榜》周末版节目除了揭晓一周上榜的新歌榜单外，节目组用足了自身艺人资源优势，着重打造节目版块。周末版的节目有时很难合上歌手来直播间的时间，所以主持人通常直接在各路明星演出间隙或出通告期间进行采访，再通过后期制作剪辑以碎片化的形式在节目中播出，碎片化的播出形式又符合当下的收听习惯，既保证了节目质量，又满足了听众的需求。此外，还配以微信、微博等新媒体方式二次传播，做到全媒体推送。近几个月，已经有王力宏、张柏芝、莫文蔚、刘若英、twins等大牌歌手做客《中国新歌榜》家有大牌。
因此，在对节目进行创新设计的过程中，采用“利他”的模式，是节目走向市场并获得成功的关键因素，也是听众区分节目品质高低的主要标志之一。节目创新需要参与节目创新的人员站在听众的立场上去发现他们的需求，提供解决问题的方法和途径。
内容为王是节目创新的定律
在媒体融合快速发展的今天，传统媒体必定要迎接新媒体的挑战。因此，广播电台也必须慎重审视自己的特点、继续保持自己的传统优势。而优良的节目内容永远是广播电台所追求的目标之一。节目是为受众服务的，在对节目进行创新时就要从受众需求的角度去考虑，明确受众需求就是节目的核心内容。只有节目内容满足了受众的需求，他们才会更忠实于你的节目，并成为节目忠实的拥趸者。有了忠实的受众群体，节目要打响品牌做好市场推广就水到渠成了。
以FM96.8浙江电台音乐调频《中国新歌榜》的内容架构为例，节目立足于“新”“鲜”这两个基本元素，以最能吸引学生群体的内容为架构，将潮歌新荐、艺人新访、乐坛新声等板块串成垂直节目带来适应学生的收听需求。周一到周日分别由华语揭榜、新歌首发、投票加油、音悦v榜、好歌好心情、娱乐大事件、环球公告牌等不同版块组成，在最大范围内传递给歌迷听众以满足他们需求。
《中国新歌榜》的血液里有着年轻的基因，从而使其在媒体激烈竞争的环境中，能不断提升节目品牌的影响力，在年轻的群体中有着超高的黏合力。据节目组对听众进行的深入研究后的信息反馈：现在节目核心听众群体已经不再是80后了，也不仅仅是90后、95后，大量的00后已是听众群体的重要组成部分。因此节目采制人员在节目内容的架构上一直坚守用最年轻的心态去发现挖掘年轻听友的需求和爱好，节目的内容处处体现的都是他们最想知道的事、最爱听的歌、最崇拜的偶像。只有节目内容得到了他们的认同才能真正俘获这些新生代人群的心，节目才能充满活力并保持超高的价值及持久的生命力。因此，一档品牌节目能吸引受众的核心就是节目的内容，内容为王是节目在创新过程中唯一不变的定律，任何时候都要谨记。
以FM107浙江城市之声《阿亮的烦恼生活》为例，该节目曾获中国广播娱乐节目金奖，是浙江广电集团重点品牌栏目，开播至今15年，始终坚持原创，不断创新，被国内多家电台交流转播。这是一档纯粹的娱乐节目。力求给城市生活中的人们带来轻松一笑，并且能在欢乐之后有所感悟。主持人阿亮是浙江广电集团“六大名嘴”之一，主持风格特色鲜明，嬉笑怒骂、诙谐幽默。从播出第一集起均由主持人阿亮领衔节目组成员共同完成，从选题、编剧、演绎、录制、剪辑、制作等反复揣摩而成，一般每期节目制作需要2-3小时，节目播出至今3000余集，从不马虎。与浙江卫视合作拍摄十集《阿亮的烦恼生活》电视真人版、以《阿亮的烦恼生活》声音为参考文本的全国卡通动漫精英等项目均获得业界高度评价。该节目内容不断地创新、与时俱进。虽然节目组也有不少新人的加入，但是唯一没有改变的是节目始终保持着愉悦听众的风格，为听众制造着快乐。
在媒体融合快速发展的今天，传统广播电台要想迅速突围不仅要充满自信，保持自身的传统优势、张扬自身的优势，还要拥有顺应时代发展以受众利益为中心敢于创新的勇气，更要将内容为王的理念根植于心。
来源：浙江电台音乐调频 陆军:《关于融媒体时代传统媒体节目创新探索》，《视听纵横》2018年第4期
文编：林玮
责编：郑宇返回搜狐，查看更多